<\/p>\n
Nekoliko osobina trenutnog poslovnog okru\u017eenja na globalnom, svetskom nivou ili bar tamo gde se u svetu ne\u0161to stvara i gde se trguje, opredeljuju\u0107e uti\u010de na pona\u0161anje kompanija u razli\u010ditim segmentima njihovog funkcionisanja. U ovom tekstu nemamo nameru da nabrajamo sve zna\u010dajne osobine okru\u017eenja, da merimo njihov uticaj i me\u0111uzavisnosti i opisujemo na\u010dine na koje je mogu\u0107e ragovati.<\/p>\n
\u017delimo da skrenemo pa\u017enju na jedan problem koji je nametnut kompanijama i na jedno re\u0161enje koje toliko li\u010di na sva druga, a ipak se su\u0161tinski razlikuje.<\/p>\n
Ovo \u017eelimo da uradimo na primeru internih logisti\u010dkih procesa, gde sve vi\u0161e kompanija (i logisti\u010dkih i proizvodnih) kuburi sa raspolo\u017eivo\u0161\u0107u kvalitetne radne snage.<\/p>\n
Problem nedostataka radne snage je stalan i sve ve\u0107i i, mo\u017eda zbog delatnosti kojom se Alba bavi, nama naro\u010dito vidljiv u logisti\u010dkim procesima.<\/p>\n
Nagledali smo se situacija u kojima jednostavno nema dovoljno ljudi za odre\u0111ene obime posla, iako poslodavac ula\u017ee sve napore da radnike na\u0111e, zaposli i obu\u010di. De\u0161avalo se da fluktuacija radnika bude tolika da u tri uzastopna odlaska u magacin stalno upoznajemo nove ljude dok za stare \u010dujemo da su oti\u0161li ili u drugu kompaniju ili iz zemlje. Videli smo da proizvodni radnik prekida da proizvodi da bi odvukao paletu u magacin (najskuplji mogu\u0107i transport u magacin). Svi smo svedoci da na\u0161e kompanije sve vi\u0161e zapo\u0161ljavaju ljude iz dalekih delova sveta \u0161to otvara razna komunikaciona, jezi\u010dka i kulturolo\u0161ka pitanja, a pitanje je da li \u0107e se ti ljudi zadr\u017eati u na\u0161oj zemlji ili smo im samo stanica na putu ka (za radnike) povoljnijim tr\u017ei\u0161tima na kojima je mogu\u0107e vi\u0161e zaraditi.<\/p>\n
Ukoliko shvatimo da je problem nedostatka radne\u00a0 snage dugoro\u010dan (dodao bih veoma dugoro\u010dan), tj. ne\u0107e se iznenada pojaviti veliki broj ljudi koji su sposobni i \u017eele da rade,svi \u0107emo zaklju\u010diti da je re\u0161enje samo jedno:<\/p>\n
-Ne\u0161to mora da zameni radnu snagu. Odgovor je u automatizaciji i robotizaciji!<\/strong><\/p>\n Ovde ipak postoji jedan veliki problem-sve to je veoma skupo.<\/p>\n U svojoj karijeri naslu\u0161ao sam se floskula da treba razmi\u0161ljati izvan kli\u0161ea (mnogo popularniji izraz na engleskom je \u201eThink out of the box\u201c), a na prste jedne ruke mogu da nabrojim kada sam bio svedok da neko i zaista tako razmi\u0161lja. Jo\u0161 je re\u0111e da neko ne\u0161to napravi prema svom razmi\u0161ljanju van kli\u0161ea.<\/p>\n Iz tih razloga \u017eelim da vam skrenem pa\u017enju na kompaniju EP-equipment (odskora na\u0161eg partnera) i njen proizvod XP15.<\/p>\n Po\u0161to slika govori vi\u0161e od hiljadu re\u010di pogledajte \u0161ta se krije iza linka ispod:<\/p>\n