Poslovni rezultati su zapa\u017eeni, pa je vlasnica firme iz Lapova Violeta Solunac Raspovi\u0107 nominovana za preduzetnika godine u izboru EY<\/p>\n
Kompanija D&N SANI iz Lapova osnovana je1991. godine kao preduze\u0107e za trgovinu na veliko i malo, pod nazivom SANI kao porodi\u010dna kompanija. Kada se gospo\u0111a Violeta Solunac Raspopovi\u0107 aktivno uklju\u010dila u rad kompanije delatnost se \u0161irila na proizvodnju, pa danas kompanija D&N SANI proizvodi vi\u0161e od 120 sopstvenih proizvoda ku\u0107ne hemije, sredstava li\u010dne higijene i kozmetike koje plasira u maloprodajnim objektima \u0161irom Srbije, ali osim sopstvenih proizvoda ova firma radi i proizvode pod robnim markama u okviru prodajnih lanaca kao \u0161to su DIS i Metro.
Svojim kvalitetom iz godine u godinu kompanija D&N Sani sti\u010de nove uspehe, kako na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu tako i u regionu. Preduze\u0107e danas broji 38 zaposlenih i ima dve proizvodne lokacije u Lapovu ukupne povr\u0161ine od 3,500m2. Gospo\u0111a Solunac Raspopovi\u0107, dana\u0161nja vlasnica i direktorka kompanije, nada se da \u0107e poslovanje kompanije ostati u rukama porodice, pa ve\u0107 sada u poslovanje uklju\u010duje i svoje sinove.<\/p>\n
-Najve\u0107i na\u0161 uspeh je organizacija koju smo izgradili tokom vi\u0161e od 20 godina poslovanja, a koja je svoje vrednosti potvrdila time \u0161to smo uspe\u0161no odoleli svim izazovima koji su se pred nas postavljali. Bilo da govorimo o tehnologiji, bilo da govorimo o tr\u017ei\u0161tu ili inegraciji zaposlenih. Ujedno ta ista organizacija i sistem rada nam u ovom trenutku daju priliku da jo\u0161 br\u017eim tempom idemo napred. To je na\u0161a najveca konkurentska prednost i ujedno na\u0161a nave\u0107a snaga \u2013 ka\u017ee Violeta Solunac Raspopovi\u0107 u intervjju za Net Magazin.<\/p>\n
* Isti\u010dete se kvalitetom i profesionalizmom, klijenti Vas prepoznaju. U \u010demu je formula uspeha?
-Kvalitet proizvoda je samo jedna dimenzija, koja je verovatno na tr\u017ei\u0161tu najprepoznatljivjija. Me\u0111utim, kvalitet proizvoda iz na\u0161eg ugla je posledica sistematskog pristupa u svim klju\u010dnim i prate\u0107im procesima u na\u0161em preduze\u0107u. Cela organizacija je orijentisana ka potpunom zadovoljstvu krajnjih potro\u0161a\u010da. Da bismo to dostigli, morali smo da ula\u017eemo u sve resurse, a pre svega u ljude i da potro\u0161imo zna\u010dajno vreme, da nametnemo korporativne vrednosti koje \u0107e nas voditi ka tom cilju. Trenutno, zadovoljni smo ostvarenim, ali imamo viziju da odemo korak dalje i da jo\u0161 vise razvijemo mehanizme za prepoznavanje potreba ![\"\"](\"https:\/\/dinsani.rs\/main\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/DSC_0037.jpg\")
i zahteva trzista i efikasno re\u0161avanje tih istih zahteva.
Violeta Solunac Raspopovi\u0107<\/p>\n
* Kandidat ste za nagradu PREDUZETNIK GODINE koju uru\u010duje kompanija EY (Ernst & Young). \u0160ta za Vas li\u010dno zna\u010di ovo priznanje?
-Nagrada bi bila moralna satisfakcija za ulo\u017eeni rad, trud, energiju, resurse i drugo, kao i prakticna verifikacija da smo u tome uspeli. Na\u0161i interni pokazatelji nama daju realnu sliku da smo na dobrom putu, ali bi nam svakako prijala potvrda i od renomiranih institucija, poput EY.<\/p>\n
* Preduzetnici u na\u0161oj zemlji suo\u010davaju se sa te\u0161kim problemima. Kako biste ocenili trenutnu poslovnu klimu i \u0161ta u\u010diniti da se stvore bolji uslovi za poslovanje privatnih preduze\u0107a?
-Trenutna situacija je delom posledica eksternog okru\u017eenja, ali dobrim delom i posledica nespremnosti privrednih subjekata da se uhvate u ko\u0161tac sa problemima. Tokom dve decenije poslovanja, na\u0161e preduze\u0107e se gotovo uvek nalazilo pod odre\u0111enim vrstom pritiska, koji je pre svega bio posledica na\u0161ih te\u017enji da idemo napred, da ostvarimo vi\u0161e. U pojedinim momentima poslovna klima nam je omogu\u0107avala da lak\u0161e ili te\u017ee prevazi\u0111emo izazove, ali nikada nije bila presudan faktor. U modernim uslovima poslovanja, mislim da nije realno ni o\u010dekivati da nas u perspektivi o\u010dekuju manji izazovi. Naprotiv, okru\u017eenje \u0107e biti sve dinami\u010dnije, tehni\u010dko-tehnolo\u0161ke promene intezivnije, konkurencija sve ja\u010da\u2026 tako da je ovo mo\u017eda poslednji trenutak da se privredni subjekti preorijenti\u0161u sa o\u010dekivanja povoljnije poslovne klime na sopstvene snage i sposobnosti.<\/p>\n
* \u0160ta biste poru\u010dili mladim ljudima koji se odlu\u010de da uplove u vode preduzetni\u0161tva?
-Moja poruka je da ne o\u010dekuju uspeh preko no\u0107i i da budu spremni da ulo\u017ee dosta vremena i truda, kako u rad, tako i u u\u010denje. Preporu\u010dujem im da profit, tr\u017ei\u0161no u\u010des\u0107e, mar\u017ee i sli\u010dno ne smeju biti ciljevi njihovog biznisa, vec da ciljeve tra\u017ee me\u0111u pokazateljima zadovoljstva potro\u0161a\u010da i korisnika, inovativnosti i drugim univerzalnim parametrima uspe\u0161nosti, a to \u0107e ih onda dovesti do zarade i prepoznatljivosti na tr\u017ei\u0161tu \u2013 zaklju\u010duje Violeta Solunac Raspopovic.<\/p>\n
Izvor:
http:\/\/www.netmagazin.rs<\/p>\n<\/div>\n