<\/p>\n
U poslednje vreme \u010desto se mo\u017ee \u010duti slogan \u201eZadr\u017eavanje je nova regrutacija\u201c. Ovo samo po sebi zvu\u010di dobro, ali ako ga kompanije ne popune sadr\u017eajem, ostaje samo prazna fraza.<\/p>\n
Upravljanje talentima je jedno va\u017eno sredstvo za zadr\u017eavanje radne snage. Su\u0161tina koncepta je da kompanija stalno obrac\u0301a pa\u017enju na sopstvene kolege, procenjuje njihove sposobnosti i razvojni potencijal i poma\u017ee im u planiranju karijere. Ako zaposleni sti\u010de utisak da nakon izvesnog vremena mo\u017ee napredovati sa svoje trenutne pozicije, vec\u0301a je verovatnoc\u0301a da c\u0301e ostati u kompaniji umesto da prati oglase na sajtovima za tra\u017eenje posla.<\/p>\n
Upravljanje talentima ima mnogo pozitivnih efekata na kompaniju. Jedna od njih je da ja\u010da brend kompanije i op\u0161tu percepciju u javnosti. Ako se o kompaniji \u010duju vesti da ona ceni svoje zaposlene i pru\u017ea im moguc\u0301nosti za razvoj, novi ljudi \u0107e radije da dolaze da rade ovde.<\/p>\n
Takav program tako\u0111e pozitivno uti\u010de na lojalnost zaposlenih. Predvidljivost i sigurnost su va\u017eni za vec\u0301inu kolega, a ako je pred njima karijerna lestvica, ve\u0107a je sigurnost, da \u0107e oni ovde planirati svoju buduc\u0301nost. To uti\u010de i na njihovo raspolo\u017eenje na poslu, bic\u0301e kreativniji i svojim novim idejama mogu pomoc\u0301i razvoj kompanije.<\/p>\n
Naravno, program upravljanja talentima koji dobro funkcioni\u0161e tako\u0111e smanjuje i fluktuaciju, \u0161to skida zna\u010dajan teret sa ramena HR odeljenja, koje se na taj na\u010din mo\u017ee fokusirati na obuku, dobrobit i raspolo\u017eenje interne radne snage.<\/p>\n
U organizaciji u kojoj interna izgradnja karijere dobro funkcioni\u0161e, vremenom se razvija kultura deljenja znanja i mentorstva kolega, \u0161to vodi ka razvoju jedinstvenije radne zajednice. Pored toga, na ovaj na\u010din se mo\u017ee oja\u010dati i kultura upravljanja kompanijom, na strani menad\u017ementa.<\/p>\n
Program za talente kompanije Tisza Automotive<\/strong><\/span> Sledec\u0301i ovu liniju, na osnovu dugogodi\u0161njeg iskustva, nedavno smo pokrenuli na\u0161 Talent program kako bismo prona\u0161li one kolege koji imaju ambiciju za razvojem.<\/p>\n U sklopu ovog programa na\u0161e kolege mogu da nominuju svoje kolege u kojima vide ne\u0161to posebno, a s druge strane i na\u0161e ambiciozne kolege mogu da nominuju sebe.<\/p>\n Listu kandidata razmatra stru\u010dna komisija koja, izme\u0111u ostalog, vodi li\u010dni intervju sa kandidatima i na osnovu utisaka predla\u017ee karijerni put za kolegu.<\/p>\n Ukoliko \u017eelite da radite u kompaniji u kojoj imate priliku da unapred planirate svoju karijeru i buduc\u0301nost, prijavite nam se popunjavanjem ovog formulara<\/a>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
Za Tisza Automotive je uvek bilo va\u017eno obratiti pa\u017enju na zaposlene i otkriti njihove unutra\u0161nje vrednosti. U tom duhu, na\u0161 interni sistem konkurisanja funkcioni\u0161e godinama. Su\u0161tina ovoga je da, u slu\u010daju velikog broja slobodnih radnih mesta, prvo ogla\u0161avamo moguc\u0301nost zaposlenja me\u0111u sopstvenim zaposlenima. Na ovaj na\u010din oni imaju moguc\u0301nost da napreduju i horizontalno i vertikalno.<\/p>\n