<\/p>\n
Mnoga istra\u017eivanja poku\u0161avaju da otkriju kako izgleda jedno dobro radno mesto, \u0161ta menad\u017ement neke kompanije treba da uradi kako bi se zaposleni osec\u0301ali dobro tamo umesto da razmi\u0161ljaju o promeni radnog mesta.<\/p>\n
Ako pre\u0111emo pored odgovora koji ovaj problem su\u017eava na jednu stvar, na visinu zarade, mo\u017eemo doc\u0301i do niza drugih faktora koji mogu doprineti tome da neki kolektiv zaista funkcioni\u0161e kao zajednica. U tu svrhu dosta mo\u017ee da uradi i nadle\u017ena slu\u017eba preduze\u0107a.<\/p>\n
Jedan od najva\u017enijih ciljeva je postizanje porodi\u010dne atmosfere unutar kolektiva. Postoji mnogo elemenata za ovo, u nastavku \u0107emo navesti neke od tih faktora.<\/p>\n
Otvorena i iskrena komunikacija <\/strong><\/span> Balans privatnog \u017eivota i rada<\/strong><\/span><\/p>\n Da bi zaposleni rado dolazili na svoje radno mesto, va\u017eno je stvaranje balansa izme\u0111u radnog mesta i privatnog \u017eivota. To se mo\u017ee postic\u0301i ne samo na na\u010din da zaposleni ne moraju da rade prekovremeno, vec\u0301 i, na primer, organizovanjem raznih porodi\u010dnih programa.<\/p>\n Izgradnja tima, po\u0161tovanje<\/strong><\/span><\/p>\n Stvaranju porodi\u010dne atmosfere mo\u017ee se zna\u010dajno doprineti i ako kompanija s vremena na vreme organizuje razli\u010dite zajedni\u010dke programe van radnog mesta za svoje zaposlene. Ako ljudi imaju priliku da provedu neko vreme zajedno van fabrike, u neformalnim uslovima, i da se upoznaju, to mo\u017ee pozitivno uticati na odnos i komunikaciju me\u0111u njima i na radnom mestu. Takav kolektiv uspe\u0161nije re\u0161ava i probleme.<\/p>\n Uva\u017eavanje je tako\u0111e va\u017ean faktor. Dobro je ako kompanija s vremena na vreme istakne i nagradi kolege koji su u prethodnom periodu stvorili ne\u0161to izvanredno.<\/p>\n LionMan i LionWoman \u2013 Na\u0161i zaposleni slave jedni druge<\/strong><\/span><\/p>\n I mi u kompaniji Tisza Automotive smo prepoznali zna\u010daj gore navedenih stvari. \u0160to se ti\u010de poslednjeg faktora, odnosno uva\u017eavanja zaposlenih, od pro\u0161le godine smo uveli dve kampanje u kojima na\u0161i zaposleni mogu da izraze svoju zahvalnost jedni drugima.<\/p>\n U okviru kampanja LionWoman i LionMan, na\u0161i zaposleni mogu da glasaju za koleginice i kolege za koje smatraju da su najsposobnije. Na ovaj na\u010din skre\u0107emo pa\u017enju na na\u0161e zaposlene koji su svojom stru\u010dno\u0161\u0107u, zalaganjem i podr\u0161kom doprineli da ova kompanija postane jo\u0161 vi\u0161e porodi\u010dno radno mesto<\/p>\n<\/p><\/div>\n
Da bi zajednica na radnom mestu bila jedinstvena i sposobna da funkcioni\u0161e kao porodica, otvorena i iskrena komunikacija je od najve\u0107e va\u017enosti. Menad\u017eeri moraju otvoreno da komuniciraju sa zaposlenima, i obavezno moraju izbegavati situaciju, koja bi poslala ljudima signal da oni osete bilo kakvu razliku unutar hijerarhije. Ako zaposleni imaju ose\u0107aj da ih rukovodstvo podr\u017eava, poma\u017ee, obra\u0107a pa\u017enju na njihove probleme i pote\u0161ko\u0107e, onda \u0107e biti lojalniji i mnogo vi\u0161e slu\u0161ati dobre savete.<\/p>\n